Das Seminar ist geeignet für Führungskräfte, Team- und Projektleiter

• Grundlagen eines Krisenmanagements
• Einfluss von Teamarbeit auf den Unternehmenserfolg
• Zusammenhang und Abgrenzung zwischen BCMS, ITSCM und ISMS
• Unternehmensimage und Außenwirkung
• Performance Management
• Transparenz und offene Unternehmenskommunikation als Führungsmittel in der Krise
• Mitarbeiterbeteiligung bei Entscheidungsprozessen
• Fehlermanagementsysteme als Unternehmenschance

Geschäftsbetrieb im Krisenfall sicherstellen.

Eine akute Krise oder Zwischenfall kommt meist unerwartet und führt jedes Unternehmen an seine Belastungsgrenzen. In diesem Seminar vermitteln wir die Methodik des Business Continuity Management (BCM) und wie dieses ermöglicht, existenzielle Risiken frühzeitig zuerkennen und effektive Gegenmaßnahmen zu implementieren.

BCM: Handlungsstabilität in der Krise

Das zentrale Ziel in der Einrichtung eines Business Continuity Managements besteht darin, dass Unternehmen in einem Notfall schnell und zielgerichtet reagieren können, um Schäden zu minimieren und dafür zu sorgen, dass wichtige Geschäftsprozesse weiterlaufen oder möglichst schnell wieder aufgenommen werden können. Anhand von Praxisbeispielen und Simulationen erarbeiten Sie konkrete Handlungskompetenzen für das persönliche Krisenmanagement.

Sonderwünsche?

Auf Wunsch können wir eine individuelle Schulung zur Implementierung eines BCMS in Ihrem Unternehmen durchführen und die Inhalte und Hilfestellungen auf Ihre unternehmensspezifischen Besonderheiten anpassen. Ein individueller "Stresstest" zu einem späteren Zeitpunkt validiert Ihren Maßnahmenkatalog.
Nehmen Sie kostenlos und unverbindlich Kontakt zu uns auf.