Das Seminar ist geeignet für Fach- und Führungspersonal aus allen Bereichen, Fachkräfte für Arbeitssicherheit, Sicherheitsbeauftragte, Personalreferenten und innovative Mitarbeitende.

• Grundlagen und Definition
• Fehlerarten
• CIRS-Systeme
• Modernes Beschwerdemanagement
• HFACS-Matrix
• Checklisten und Reports
• Messung von Fehlern
• Lernen aus Fehlern
• Transparenz als Führungsmittel

Macht jemand einen Fehler eröffnet das zufällig neue Wege, die sonst nicht gesehen worden wären. Wenn Unternehmen Fehler als „Lernchancen“ oder „Geschenke“ begreifen und annehmen, kann man Strukturen etablieren.

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Wieso mit Fehlern beschäftigen?

Das Auftreten von Fehlern wird häufig als "Versagen" einer Person aufgenommen. Ziel das Seminars ist es Fehler als Chance - als HELFER - zu erkennen und einen konstruktiven Umgang mit Fehlern zu entwickeln. In unserem Seminar geht es um die ganzheitliche Entwicklung eines systematischen und dennoch lebendigen Fehlermanagements. In jedem Fehler verbirgt sich die Chance auf Weiterentwicklung und damit Fortschritt. Und Fortschritt führt in der Regel zu Erfolg.

Fehlermanagement?

Es ist jedoch nicht immer einfach Fehler wahrzunehmen, über diese zu sprechen und sie als Weiterentwicklungsmöglichkeit zu sehen. Die Rolle des Fehlermanagements beschäftigt sich mit dem Entdecken des Fehlers, der Analyse und Diagnose, der Fehlerkompensation und der Fehlerkorrektur.

Sonderwünsche?

Auf Wunsch können wir gerne an Ihrem Wunschtag eine eigene Schulung in Ihrem Unternehmen durchführen und die Inhalte auf Ihre unternehmensspezifischen Besonderheiten anpassen. Nehmen Sie kostenlos und unverbindlich Kontakt zu uns auf.